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2011年二级建造师《市政公用工程》热力管道工程质量验收要求(二)

2009-6-4  作者:  来自于:网络转载

  掌握施工项目合同管理的内容

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  2K312181施工项目合同施工阶段的管理内容

  施工项目合同施工阶段履行中承包人一方的管理内容一般包括:

  (1)项目经理部必须履行合同的内容

  ①项目经理应负责组织施工合同的全面执行。

  ②遵守《合同法》规定的各项原则。

  ③发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时,应依法及时处理。

  ④履行分包合同时,承包人应当就承包项目向发包人负责;分包人就分包项目,向承包人负责;因分包人过失给发包人造成损失,承包人承担连带责任。

  (2)依《合同法》规定进行合同变更、转让、终止和解除工作

  ①项目经理应随时掌握合同发生变更的情况:

  ●工程增减。

  ●质量及特性变更。

  ●工程标高、基线、尺寸等变更。

  ●工程删减。

  ●施工顺序变化。

  ●永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。

  ②合同变更的处理:

  ●工程师向承包人提出变更令,或承包人根据施工合同,将变更向工程师提出申请;

  ●工程师进行审查,将审查结果通知承包人。

  ③承包人必须掌握索赔知识,按要求进行:

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