n1）材料质量控制要点
n①掌握材料信息，优选供货厂家（注解：掌握材料质量、价格、供货能力信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。材料订货时，要求厂方提供质量保证文件，用以表明提供货物完全符合质量要求。）
n②合理组织材料供应，确保施工正常进行（注解：合理科学地组织材料地采购、加工、储备、运输，建立严密地计划、调度体系，加快材料地周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要）
n③ 合理组织材料使用，减少材料损失（注解：正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质）
n④ 加强材料检查验收，严把材料质量关（注解：主要材料必须具备正式地出厂合格证、材质化验单；构件必须具有厂家批号和出厂合格证；凡标识不清或认为质量有问题的材料应抽检或全检）
n⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料（注解：主要装饰材料及建筑构配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货，主要设备要审核设备清单是否符合设计要求，新材料必须通过试验和鉴定，代用材料必须经过计算和论证，认证不合格不许用到工程上）
n⑥加强现场材料管理。
n2）监理对进场材料的质量控制：凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。
n3)材料质量控制的方法：主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
n4)材料质量控制的内容：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。
n（4）施工工序质量控制的要点
n案例<？xml：namespace prefix = st1 ns = "urn：schemas-microsoft-com：office：smarttags" />1A423014
n1.学习要点：
n1）施工工序质量控制的内容
n2）施工工序质量检查的内容
n3）质量控制点设置原则
n4）施工工序质量控制的步骤
n5）质量预控
n2.解答：
n1）施工工序质量控制的内容（注解：工程质量是在工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。工序质量包括两方面的内容：工序活动条件的质量；工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两者互为关联，一方面控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准）：
n① 严格遵守工艺规程；
n② 主动控制工序活动条件的质量；
n③ 及时检查工序活动效果的质量；
n④ 设置工序质量控制点。