2011年一级建造师机电工程案例分析例题2

        四、某工业设备安装项目，通过招标，建设单位与设备安装承包单位签订了合同。其中有一主要设备，由建设单位负责采购提供。设备基础则由设备安装承包单位与另一土建承包单位签订了分包合同，由土建单位负责施工。设备安装时，安装单位发现土建承包单位施工的该设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。对此，建设单位作了设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建分包单位负责实施。基础完成后设备安装单位顺利地完成了设备安装。设备安装单位均依据合同条款的约定，提出了索赔要求。问：

1、这种索赔属于哪一种类型的索赔？（总包方与业主之间的索赔，施工索赔，工程延期索赔、合同内索赔）

2、总承包方可以索赔哪些费用？这些费用如何计算？（人工、材料、机械、管理费）

3、分包方应向谁索赔？

4、试写出写出索赔的过程。

        五、某工业设备安装项目，通过招标，建设单位与某设备安装单位签订了工程总承包合同。建设单位在合同中附加了严格的处罚条款。其后，总承包单位又与三家公司签订了工程分包合同。总工程师在主持编制施工计划时，安排了一位项目经理负责项目风险分析。

问题：在安装工程中有哪些风险事件？针对这些风险事件如何提出风险对策？如何制订相应的风险控制措施？

风险对策及控制措施表

                               风险对策及控制措施表

注意：机电安装工程一般从政治风险、经济风险、技术风险、公共关系风险待方面分析。关键是经济、技术方面。

        六、某工程，建设单位采用公开招标方式选定承包单位。建设单位招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工而没严格按操作规程操作使某构件发生焊接变形造成。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4．8万元。质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同。甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同。

双方在是否应终止合同上发生争议。