1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的(D)
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
2.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是(D)关系
A.代理与被代理
B.合同
C.委托和被委托
D.监理和被监理
3.建设工程项目结构图描叙的是(B)
A.组织系统中各部门的职责分工
B.工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系
D.项目参与各方的关系
4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(D)文件
A.标准性
B.操作性
C.示范性
D.纲领性
5.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(C).
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
6.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是(C)
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.目标分解
D.收集实际数据
7.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(A)
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
8.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(D).
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
9.施工企业进行会计核算时的会计要素包括(C)
A.资产、负债、利息
B.负债、存货、折旧
C.资产、负债、所有者权益
D.利息、存货、所有者权益
10.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的(C)进行.
A.决策阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
答案
1.D 2.D 3.B 4.D 5.C