4．组织和人力资源规划是（ ）的过程。
a. 对项目承担组织内的成员进行重新分配
b. 明确项目管理班子成员职责
c. 识别、确定和分派角色、职责和报告关系
d. 进行团队建设、提高人员积极性
5．项目人力资源管理指（ ）
a. 有效地管理项目管理班子成员的全部过程
b. 与项目有关的所有人员的管理过程
c. 与项目施工有关的所有人员的管理过程
d. 有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
6．团队建设的任务之一是（ ）。
a. 形成合适的团队机制
b. 明确每个团队成员的职责和权限
c. 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员
d. 选择合适的获取人员的政策和方法
7．在（ ）组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
a.职能式 b.矩阵式
c.直线式 d.项目式
8．在进行项目的团队建设时，应当（ ）。
a. 严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率
b. 建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。
c. 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
d. 建立项目组织结构，优化项目管理班子
9．项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于（ ）。
a.人员的考核 b.人员的培训
c.人员的获取 d.人员的解散
10．关于项目管理班子人员获取，下列说法不正确的是（ ）。
a. 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
b. 在一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员
c. 在所有情况下，均必须在组织VIP安排人员
d. 在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员