11.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。
A.直线
B.职能
C.直线参谋
D.矩阵
答案：B
解析：职能型组织结构的最大缺点是：每个职能人员都有指挥权，妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导，导致基层无所适从，造成管理的混乱。
12.施工项目人力资源管理的主体是（ ）。
A.项目经理
B.施工企业
C.施工企业法人代表
D.业主
答案：A
解析：项目经理是施工项目人力资源管理的主体。
14.实行工程预付款的，双方应当在项目专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按（）扣回。
A开后一个月内
B开工时
C约定时间和比例
D开工后7天
答案：C
解析：实行工程预付款，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。