一、单项选择题
1.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。
A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织
答案：C
解析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。
2.工作流程图服务于（），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。
A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织
答案：D
解析：工作流程图服务与工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
3.设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即（）比较，以及工程概预算与预算比较。
A工程概算与投资估算B工程概算与竣工决算
C工程概算与投资计划D工程概算与设计预算
答案：C
解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较，就是工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。
4.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的和外部建立有效的工作机制，以实现（）。
A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标
答案：D
解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
5.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（）。
A.停工B.返工C.检查D.整改
答案：D
解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。
6.在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。
A.总承包商B.总设计方C.业主方D.施工方
答案：C
解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此，业主方的项目管理是管理的核心。
7.供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在（）阶段进行。
A.施工B.设计准备C.设计D.动用前准备
答案：A
解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。
8.（）审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。
A.总监理工程师B.专业监理工程师
C.业主委派的工程项目常驻代表D.监理单位技术负责人
答案：A
解析：根据《建设工程监理规范》的规定，由总监理工程师审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。