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2011年一级建造师考试《建设工程项目管理》习题二及答案解析(十)

2010-3-21  作者:  来自于:网络转载

  64.当工程分包时,分包单位应当对()单位负责。

  A.总包 B.监理

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  C.设计 D.建设

  答案:A

  解析:分包单位与总包单位有合同关系,与建设单位没有合同关系,所以,分包单位对总包单位负责。

  65.按照FIDIC合同条件规定,如果承包商未能按分包合同的规定按时支付指定分包商应得工程款,则在工程颁发支付证书前,业主按下列方式处理:()。

  A.要求工程师协调承包商与指定分包商关系,并扣减承包商的协调管理费

  B.通过工程师下指令,要求承包商付款,否则不颁发支付证书

  C.直接向指定分包商支付,并以冲账方式从承包商应得款中扣除

  D.直接向指定分包商支付,并以冲帐方式从承包商应得款中双倍扣除

  答案:

  解析:如果承包商未能按规定向分包人付款,发包人可以直接向分包人付款,并从承包人应得款中扣除

  66.在FIDIC合同条件中,工程师代表的权利由()授予。

  A.监理单位   B.业主

  C.建设主管部门 D.工程师

  答案:D

  解析:工程师代表是代表工程师行使工程师的部分责任,所以,工程师代表的权利由工程师授予。

  67.建设工程项目信息形态有下列形式()。

  A.文件、数据、报表、图纸等信息

  B.图纸、合同、规范、记录等信息

  C.文字图形、语言、新技术信息

  D.图纸、报告、报表、规范等信息

  答案:C

  解析:声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。

  68.建设工程项目信息分类按照目标划分可以分为()。

  A.项目信息,项目外部信息,固定信息,流动信息

  B.战略性信息,管理型信息,业务性信息

  C.组织类信息,管理类信息,经济类信息,技术类信息

  D.投资控制信息,质量控制信息,进度控制信息,合同管理信息

  答案:D

  解析:对建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类。按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类。

  69.在现阶段,项目管理中最薄弱的工作环节是()。

  A.进度控制

  B.投资控制

  C.质量控制

  D.信息管理

  答案:D

  解析:本题考察的是对项目管理的认识,我国从工业发达引进项目管理的概念、理论、组织、方法和手段,历经20年左右,取得了不少成绩,但是,在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。

  70.在建设工程项目信息处理的方法中,关于网络的说法,不正确的是()。

  A.基于网罗的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成

  B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作,其核心功能是在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作,从而达到为项目建设增值的目的

  C.数据通讯网络主要有四大类型:局域网、广域网、城域网和省域网

  D.基于互联网的项目专用网站,是基于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一个项目的信息处理专门建立的网站

  答案:C

  解析:本题考察对建设工程项目信息处理的方法的认识。数据通讯网络有局域网、广域网、城域网三大类。

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