一、单项选择题
1.下列（）工作应属于项目经理部合约部的职责。
A.主管项目工程合同B.严格质量检查
C.编制施工技术方案D.做好安全技术交底
2.施工过程中收集完整的索赔资料，办理签证手续，及时收回费用，应该是项目经理部的（）的主要职责。
A.质量部B.安全部
C.合约部D.技术部
3.下列选项中不属于项目经理部外部关系协调的是（）。
A.与建设单位的协调B.安全部与技术部之间的协调
C.与设计单位的协调D.与监理工程师的协调
二、多项选择题
1.施工项目管理的外部关系协调包括与（）等方面的协调。
A.业主B.设计单位
C.合约部D.上级行政主管部门
E.财务部
2.项目经理部的合约部应完成以下（）工作。
A.编制项目制造成本实施计划B.与分包方结算
C.编制施工组织设计D.办理竣工结算
E.参与项目竣工验收
3.项目经理部的技术部应完成以下（）工作。
A.组织图纸会审B.与分包方结算
C.编制施工组织设计D.办理竣工结算
E.参与项目竣工验收
三、案例题
[案例1]
某住宅楼工程，建筑面积9865m2，主体结构为砖混结构，基础类型为条形基础，建筑檐高18.75m，地下1层为设备层，地上6层，工期为290d.承建方企业资质等级为施工专业承包企业，大中专毕业生占管理人员总数的26%，技工、高级技工占员工总数31%.缺乏大型工程施工的经验。
问题：
（1）施工项目管理组织机构设置原则有哪些？
（2）企业管理层、项目管理层、劳务作业层之间的相互关系是怎样的？
（3）项目管理过程中，项目经理部中财务部的主要职责有哪些？
（4）施工过程中，项目经理部应与哪些公共关系协调？
（5）施工过程中，甲班组需向乙班组交接工作，请协助拟一份交接表。