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2011年一级建造师《建设工程项目管理》考前模似试题及答案(二)(五)

2009-9-6  作者:  来自于:网络转载

  21 、下列属于组织风险的是( )。

  A.设计人员的能力  B.合同风险 C .自然灾害  D.工程物资

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  标准答案:A

  解 析:组织风险包括:

  * 设计人员和工程监理工程师的能力;

  * 承包商管理人员和一般技工的能力;

  * 施工机械操作人员的能力和经验;

  * 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

  22 、风险管理的工作流程是(  )。

  A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

  B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制

  C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制

  D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制

  标准答案:A

  解 析:风险管理的工作流程如下:

  * 风险辨识,分析存在哪些风险;

  * 风险分析,对各种风险衡量其风险量;

  * 风险控制,制定风险管理方案,采取措施降低风险量;

  * 风险转移,如对难以控制的风险进行投保等。

  二、多选题:

  23 、项目目标的动态控制措施包括(  )。

  A.组织措施    B .管理措施    C. 经济措施

  D.技术措施    E.行政措施

  标准答案:A, B, C, D

  解 析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:

  * 组织措施;

  * 管理措施;

  * 经济措施;

  * 技术措施等。

  24 、下列组织措施属于进度纠偏措施的是( )。

  A.调整项目组织结构    B .调整项目工作流程组织

  C.调整项目管理人员班子    D.调整项目任务分工

  E.改变施工方法

  标准答案:A, B, C, D

  解 析:组织措施,如:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  25 、下列管理措施属于进度纠偏措施的是( )。

  A.调整进度管理的方法和手段B. 强化合同管理

  C.改变施工方法 D.改变施工机具

  E.及时解决工程款支付

  标准答案:A, B

  解 析:管理措施,如:分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取相应的措施;调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

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