一、编写施工组织设计的准备工作和确定施工顺序的原则
（1）准备工作。一般情况下，实施性施工组织设计前，应做好以下准备工作：
1）搜集资料
2）施工现场调查。
3）施工时可能调用的生产要素调查。
4）各种资料的复核校对。
5）根据工期、质量、安全的要求综合分析，并进行必要的补充调查。
（2）确定施工顺序的原则
二、项目总体施工组织设计编制的内容、方法和步骤
（1）基本内容
1）编制依据；
2）工程概况（包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等）；
3）人员、物资、机械物资动员周期及进场方式；
4）确定开工前必须完成的准备工作；
5）拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；
6）确定合理的施工顺序和施工进度；
7）确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；
8）质量、安全保证体系；
9）质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；
10）冬、雨期及农忙时节的施工安排；
11）施工现场的平面布置；
12）反映所采用施工方案合理性的技术经济指标（如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度计划等）。
（2）方法与步骤
1）分析设计资料，选择施工方案和施工方法；
2）编制工程施工总体进度计划；
3）计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；
4）设计临时工程，编制供水、供电（供热）计划；
5）编制工地运输计划；
6）绘制施工平面布置图；
7）计算技术经济指标；
8）编写说明书。