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2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲(二)

2012-7-5  作者:  来自于:网络转载

  1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
  1Z201061 施工组织设计的内容
  1Z201062 施工组织设计的编制方法

  1Z201070 建设工程项目目标的动态控制
  1Z201071 项目目标动态控制的方法及期应用
  1Z201072 动态控制在进度控制中的应用
  1Z201073 动态控制在投资控制中的应用

二级建造师免费课件

  1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
  1Z201081 施工企业项目经理的工作性质
  1Z201082 施工企业项目经理的任务
  1Z201083 施工企业项目经理的责任
  1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法
  1Z201085 施工企业人力资源管理的任务

  1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
  1Z201091 项目的风险类型
  1Z201092 项目风险管理的工作流程

  1Z201100 建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法
  1Z201101 监理的工作性质
  1Z201102 监理的工作任务
  1Z201103 监理的工作方法

  1Z202000 建设工程项目施工成本控制

  1Z202010 施工成本管理的任务与措施
  1Z202011 施工成本管理的任务
  1Z202012 施工成本管理的措施

  1Z202020 施工成本计划
  1Z202021 施工成本计划的类型
  1Z202022 施工成本计划的编制依据
  1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法
  1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法
  1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法

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