建造师吧 >> 复习指导 >> 备考提示 >> 2011年一级建造师《专业工程管理与实务》答题技巧介绍(三)

2011年一级建造师《专业工程管理与实务》答题技巧介绍(三)

2010-6-8  作者:  来自于:网络转载

  (问题)

  ①从背景材料来看,工程开工前应做好哪些主要准备工作·

二级建造师免费课件

  ②根据背景介绍,保证本工程工期应采取哪些措施·

  ③根据有关规定,本工程应编制那些专项施工方案?

  ④本工程质量控制主要措施应有哪些?

  (本题考核要点)工程项目施工管理的施工准备、计划进度控制和安全、质量管理方面的知识点;应试人员应依据背景材料和项目管理的实践经验选用考试用书的内容作答。

  (答案分析)

  ①该桥梁属于城市桥梁,且工程位于城市主干路,交通流量极大,施工周边紧邻居民小区、单位,因此,项目部应充分考虑到这些因素,开工前做好以下准备工作:

  根据招标文件、投标文件、监理程序以及其他各种法律、法规、技术标准等编制该工程的施工组织设计。

  根据施工对社会交通的影响范围和时间,编制切实可行的交通疏导方案报交通管理部门批准。

  施工区域地处繁华市区,地上、地下构筑物特别是管线较多;应走访施工沿线单位,特别是权属单位;在现场调查基础上,探明、记录地下管线的平面位置、高程;制订改移或保护方案。

  根据现场情况,在经批准、不影响施工,且水电供应方便的地域设置办公区、生活区和材料库房,同时完成临时用水、用电设施的安装。

  完成施工机械设备、施工材料的进场检测工作。

  ②从背景介绍中可以看出本工程具有市政公用工程的典型特点:工程量大、工期紧。保证工程工期应采取以下措施:

  科学合理地编制施工组织设计,根据工期要求,编制施工进度计划。这是前提。其次是加强进度控制,确保工程按计划实施;每天或每根桩的施工时间和顺序,尽可能全面考虑施工时可能带来的外界或内界的影响、制约以及解决方法。必须保证施工计划的严肃性;每日例会,检查当日计划、五日计划、阶段计划完成情况,同时对重要部位如桩基、盖梁等制定详细的时间和顺序计划,通过多种计划手段、多角度、全方位、适时地保证总体进度计划的实施。

  还要加强过程管理,加强过程控制,及时调整;把过程质量控制、安全生产、文明施工等管理工作落实到日常生产当中去,确保工程管理的各个环节全过程受控。

  ③按《建设工程安全管理条例》规定,项目部至少应编制起重吊装工程和支架工程的专项方案。

  ④从背景材料分析,本工程应采取主要措施:首先是编制质量计划、确定关键工序和特殊过程;本工程的下部结构施工和简支梁的预制安装应确定为关键工序和特殊过程作业,必须作为质量控制重点;其次是落实PDCA循环的过程控制,确保施工全过程质量受控。

4 页  [1] [2] 3 [4]
  • 最新问题
  • 热点问题
热点资讯
热门试题排行
热门资料排行