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2011年一级建造师《市政公用工程》施工项目成本管理

2009-5-1  作者:  来自于:网络转载

  1K420020 市政公用工程施工项目成本管理

  1K420020 市政公用工程施工项目成本管理

二级建造师免费课件

  1K420021 掌握市政公用工程施工项目成本管理的原则

  企业管理中,成本管理是企业生存的有源之水。

  一、成本最优化原则

  二、全面管理成本原则

  全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。

  三、成本管理责任制原则

  通过层层分解,下达成本责任目标,达到各负其责。项目经理对企业下达的成本指标负责,项目部各负责人对项目经理下达的成本目标负责,以此层层落实成本管理,划清责任,确保整体成本管理目标的实现。

  四、成本管理有效化原则

  有效化原则即指:以最少的投入获取最大的产出,以最少的人力完成成本管理工作。

  五、成本管理科学化原则

  1K420022 掌握市政公用工程施工项目成本管理基础工作

  成本管理是项目管理的核心内容。

  为做好施工项目的成本管理工作,必须做好基础工作:

  一、加强成本管理观念

  二、加强定额和预算管理

  完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。根据统一定额、取费标准编制“施工图预算”;依据企业的施工定额编制单位工程施工预算及成本计划。

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