3)材料质量控制的方法：主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
n4)材料质量控制的内容：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。
（4）施工工序质量控制的要点
案例
1.学习要点：
1）施工工序质量控制的内容
2）施工工序质量检查的内容
3）质量控制点设置原则
4）施工工序质量控制的步骤
5） 质量预控
2.解答：
1）施工工序质量控制的内容（注解：工程质量是在工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。工序质量包括两方面的内容：工序活动条件的质量；工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两者互为关联，一方面控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准）：
① 严格遵守工艺规程；
② 主动控制工序活动条件的质量；
③ 及时检查工序活动效果的质量；
④ 设置工序质量控制点。
2）工序质量检查的内容：标准具体化（注解：把设计要求、技术标准、工艺操作规程转换成具体而明确的质量要求）、度量（注解：对工程或产品的质量特性进行检测度量）、比较（注解：把度量出来的质量特征值同该工程或产品的质量技术标准进行比较）、判定（注解：根据比较结果来判断工程或产品的质量是否符合规程、标准的要求，并作出结论）、处理（注解：根据判定的结果，对合格产品予以认证；对不合格产品找出原因，采取措施调整、纠偏或返工）、记录（注解：记录要贯穿于整个质量检验的过程中，把度量结果准确完成及时的记录，以供统计、分析、判定审核和备查用）。
3）质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。
4）施工工序质量控制步骤：实测、分析、判断。
5）质量预控：事先对要进行施工的项目，分析在施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量控制的预防措施予以预防。