案例5
背景材料：
红楼路桥公司通过竞标取得南七一级公路h标段施工任务后，经业主和监理工程师批准后，将一部分工程分包给另一承包商施工，并与该分包商签订了分包合同，分包合同的主要内容如下：
1）工程变更；2）支付条件；3）拖延工期违约损失补偿金；4）其他方面。
（1）在大多数公路工程中材料费占工程成本的50％以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。
（2）该工程项目需要大批量钢材和大宗碎石等材料。现采取公开招标形式选择合格的材料供应商。
问题：
1．该分包合同属于那类分包合同？并写出另一类分包合同的名称。
2．该分包合同的主要内容是否完整？如果不完整请予以补充完整。
3．有人说：“材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编制的，是保证材料供应的主要措施。”你认为该提法是否正确？如不正确，则予以改正。
4．编制材料计划的原则和要求是：
(1)做到经济合理、切实可行；
(2)各部门对材料严格审校；
你认为编制原则和要求是否齐全？如不齐全，请予以改正。
5、针对本工程材料的采购确定合适的评价方法。
6、指出合格材料供应商的考核内容。
答案：
1．该分包合同属于一般分包合同，另一类分包合同叫指定分包合同。
2．该分包合同的主要内容不完整，还应包括：
(1) 工程范围和内容；(2)保留金和缺陷责任期；(3)双方的责任、权利和义务。
3．不正确。材料采购计划是材料部门根据材料供应计划编制的，而不是根据材料需用量计划编制的。
4．不齐全。还应包括坚持勤俭节约和先清库，后订货、采购的原则。
5．评价方法：
(1)采购钢材，主要对供应商提供的各种文件资料进行评价。
(2)采购碎石，必须进行实地调查并取样试验，对结果进行评价。
(3)走访其他用户，了解材料供应商情况。
6．考核内容：产品质量情况，供货能力，工程信誉、服务情况。