1．下列各项属于施工方项目管理的是( AB )。
A．施工总承包方项目管理
B．分包方的项目管理
C．设计方的项目管理
D．投资方的项目管理
E．施工没计任务综合的承包项目管理
2．大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( AD )。
A．以横向指令为主
B．让两类部门自己解决矛盾
C．由工作人员自己解决
D．以纵向指令为主
E．由最高管理人员亲自管理
3．施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括( ABC )。
A．合理安排施工顺序
B．确定主要施工方法
C．对可能的施工方案进行评价并决策
D．绘制施工平面图
E．编制资源需求计划
4．下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是(AC )。
A．调整项目组织结构
B．调整进度管理的方法和手段
C．调整项目管理班子人员
D．落实加快工程施工进度所需的资金
E．改进施工方法
5．相关文件规定，2008年以后( AB )项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
A．大型工程
B．中型工程
C．小型工程
D．投资
E．外商投资