1.项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；⑧如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为（ ）。
A.①②⑧④⑤
B.④①②⑧⑤
C.①④②⑧⑤
D.④②⑧①⑤
2.业主方作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务业主的利益，业主方的项目管理工作涉及（ ）全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期
3.依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定，以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（ ）。
A.施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D.项目经理负责组织项目管理班子
4.一个建设工程项目中，生产过程的总集成者是（ ）。
A.业主方
B.总承包商
C.政府
D.咨询工程师
5.在利用项目目标动态控制原理进行项目目标分解时，对项目业主而言，项目的目标包括（ ）目标。
A.范围、成本、进度
B.成本、进度、质址
C.投资、进度、质量
D.范围、投资、质量
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