1．项目经理责任制是以项目经理为（ ）的施工项目管理目标责任制度。
A．责任主体
B．权力主体
C．利益主体
D．指挥主体项目目
2．在项目生命期内，制定的组织和人力资源计划既要有适当的（ ），又要随项目的进展作必要的修改，以适应变化了的情况。
A．适应性和连续性
B．适应性和持久性
C．稳定性和连续性
D．稳定性和持久性
3．目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值得比较；③采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤必要时对目标值进行调整，再回复到第一步工作。正确的顺序为（ ）。
A．①②③④⑤
B．①④②③⑤
C．④①②③⑤
D．④②③①⑤
4． 施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价而言，（ ）是施工成本的实际值。
A．工程概算
B．工程预算
C．工程决算
D.施工成本规划的成本值
5．在矩阵组织结构中，项目管理班子的成员要接受（ ）。
A.项目经理领导
B.监理部门领导
C．项目经理和监理部门领导
D.项目经理和职能部门经理的双重领导
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