6．( )是一种传统的组织结构方式。
A．强矩阵组织结构
B．弱矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．线性组织结构
7．在力求资源需求均衡的资源进度计划中，一般情况下，重点考虑( )。
A．稀有资源
B．次要资源
C．昂贵资源
D．主导资源
8．项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的VIP和外部建立有效的工作机制，以实现( )。
A．项目目标
B．工期目标
C．进度目标
D．质量目标
9．编制设计任务书属于建设工程项目的( )。
A．项目决策阶段
B．项目实施阶段
C．项目招投标阶段
D．项目使用阶段
10．合同风险属于( )。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险
二、多项选择题
1．项目目标动态控制的工作程序有( )。
A．将项目目标进行分解
B．收集项目目标的实际值
C．将计划值与实际值进行比较
D．采取纠偏措施进行纠偏
E．严格按计划进行
2．在国际上，施工企业项目经理是( )。
A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．他的任务仅限于支持项目管理工作
D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定
3．施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有( )。
A．编制人员需求分配计划
B．编制施工队的工作分配计划
C．编制物资分配计划
D．编制施工设施需求分配计划
E．编制资金需求分配计划
4．下列关于工程结算方式的表述，正确的是( )。
A．可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算
B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款
C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算
D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款
E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算
5．在组织论中运用( )可以很清晰地表达和反映组织关系。
A．管理模式分析表
B．项目结构图
C．项目管理组织结构图
D．合同结构图
E．多种编码的编码结构图