66．由于发包人未能按时办理有关批准和手续，导致工程暂停施工，（）。
A．发包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延
B．发包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延
C．承包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延
D．承包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延
67．施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的（）活动。
A．控制管理
B．监督管理
C．组织协调
D．相互协调
68．下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（）。
A．一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约
B．施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C．施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
D．所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
69．在当今的信息时代，在国际上，工程管理领域产生了（），它是信息管理的核心指导文件。
A．工程管理手册
B．科学管理手册
C．信息程控手册
D．信息管理手册
70．施工组织设计是20世纪50年代初中国从（）引进的重要的施工管理技术，多数施工单位在施工前至今都坚持编制施工组织设计。
A．原苏联
B．美国
C．日本
D．欧洲
二、多选题（本题2分。在备选项中。有2个或2个以上符合题意。错选。本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
7l．按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同，就形成了不同类型的项目管理。
A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．工作环境
E．利益
72．下列属于施工成本核算的基本内容的是（）。
A．分包工程成本核算
B．人工费核算
C．利润核算
D．税金核算
E．周转材料费核算
73．下列工作内容要采用新的费率或价格的有（）。
A．工作量变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标合同金额的0．01％
B．此工程量的变化直接造成该项目工作单位成本的变动超过1％
C．此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”
D．此工作是根据变更与调整的指示进行的
E．合同中没有规定此项工作的费率或价格
74．不同深度的计划构成的总进度计划系统包括（）。
A．各层进度计划
B．指导性进度计划
C．总进度计划
D．项目子系统进度规划
E．项目子系统中的单项工程进度计划等
75．施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“M”中包括（）。
A．人
B．机械
C．资金
D．环境
E．材料