1.项目结构分解的示意图（项目结构图）如下。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了（各工作对象之间的组织关系）
2.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（项目结构图）
3.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（组织结构图）
4.对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（项目组织结构图）
5.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（工作流程组织）
6.反映项目管理班子VIP及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（职能分工表）
7.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是（动态）关系。
8.施工单位应当在（任务分解）的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。
9.下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是（项目结构图是形成合同结构图的依据）
10.合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（项目结构与合同结构）的分析。
11.实现项目管理目标的决定因素是（项目管理组织）
12.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成（项目结构图）
13.组织结构模式反映一个组织系统中的（各工作部门之间的指令关系）
14.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的（任务和管理职能）分工。
18.对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（组织）问题。
19.控制项目目标最重要的措施是（组织措施）