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2011年二级建造师《建设工程施工管理》知识点-施工成本控制的实施步骤

2009-7-2  作者:  来自于:网络转载

  21.施工成本控制的实施步骤为(比较、分析、预测、纠偏、检查)。

  22.在施工成本控制的步骤中,(分析)是施工成本控制工作的核心。

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  23.在施工成本控制的步骤中,通过(预测),可以估算整个项目完成时的施工成本,为决策提供支持。

  24.施工成本控制中最具实质性的一步是(纠偏)。

  25.施工成本控制步骤中,分析的主要目的是(分析偏差产生的原因)。

  26.施工成本偏差可表示为(已完工程实际施工成本)与已完工程计划施工成本的差异。

  27.用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示(进度偏差)。

  28.反映成本实际值对计划值的偏离程度的是(偏差程度)。

  29.在进行成本偏差分析中,(累计偏差)分析的结果更能显示出代表性和规律性,对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。

  30.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是(横道图法)。

  31.以下施工成本偏差分析法中,信息量大并且具有灵活、适用性强特点的是(表格法)。

  32.能形象、直观、准确地表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析法是(横道图法)。

  33.难以直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是(曲线法)。

  34.可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程,从而有利于分析偏差发生的原因的是(局部偏差)。

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