4.对施工机械使用费进行控制，常用方法有（）。
A.加强设备维修保养
B.加强设备调度工作
C.尽量减少设备租赁
D.合理安排施工生产
E.做好机上人员与辅助人员的协调
5.某600mmX600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000m2,计划单价为160元1m2,月底检查时实际完成工程量为1800m2,实际单价为180元1m2,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述，正确的有（）。
A.费用节支36000元
B.费用超支36000元
C.费用节支40000元
D. 32000元的工作量提前完成
E. 32000元的工作量未按计划完成
6.某混凝土工程某月计划工程量为110m3,计划成本为320元/时，月底检查时承包商实际完成工程量为100m3,实际成本为300jGI时，则下列关于该工程费用绩效系数（CPI）和进度绩效系数（SPI）的判断，正确的有（ ）。
A. CPI>I,实际费用高于预算费用
B. SPI>L实际进度快于计划进度
C. CPI>L实际费用低于预算费用
D. SPI
7.现有两个工程项目，对它们进行偏差比较分析，应采用的评价指标有（ ）。
A.费用偏差
B.进度偏差
C.费用绩效指数
D.进度绩效指数
E.质量绩效指数
8.产生费用偏差的原因很多，属于施工原因的有（）。
A.图纸提供不及时
B.施工方案不当
C.建设手续不全
D.未及时提供场地
E.材料代用
参考答案：
4. A、B、D、E; 5. B、E;6. C、D;7. C、D;8. B、E;
【解析】
5.答案B、E:
费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用=1800X 160--1800X 180= --36000元
若结果为正表示费用节支，结果为负表示费用超支。故B对。
进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用= 1800 X 160 -- 2000 X 160 = -- 32000元
若结果为正表示进度提前，结果为负表示进度延误。故E对。
6.答案C、D:
费用绩效指数（CPl）=已完工作预算费用/已完工作实际费用=100X320/100X300=1. 07
若CPI>1,表示费用节支； CPI
若SPI>1,表示进度提前， SPI
A、B两项为绝对指标，只适用于对同一项目作偏差分析；C、D两项为相对指标， 它们不受项目规模、层次、实施时间等的限制，可在同一项目和不同项目比较中采用；E为干扰项。