次年2月，该公司在使用生产线时发现质量问题，该公司要求安装公司进行修理，但安装公司认为工程未经检验而提前使用，按合同规定，出现质量问题应由业主自行承担责任，因而拒绝修理。
问题；
1、 该机电安装公司投的什么性质的标？
2、 简述质量预控包括内容。
3、 该工程工期延误30天，安装公司是否承担责任？
4、 该工程未经验收投入使用，发生质量问题安装公司是否应该承担责任？应如何处理？
5、 简述施工组织设计交底的内容。
(五)某机电安装公司承接一条汽车生产线安装工程，工作内容；冲压线、车架线、车身焊装线、总装配线、油漆线以及上述承建的公用设施、空气站、锅炉房等，合同工期为12月。其油漆车间的安装设备分包给具有相应资质的其他单位施工(业主不知道)。
项目合同签订后，公司选派了项目经理，组建了项目经理部，公司与项目经理签订了“项目目标管理责任书”，并全面展开各项工作，向业主提交了开工报告。
问题；
1、 该项目如何进行单位、分部、分项工程的划分？
2、 施工组织设计应由项目经理组织编制对吗？为什么？
3、 安装公司自己决定分包油漆车间给其他单位对吗？为什么！
4、 项目部根据土建完成情况、设备到货情况、材料供货情况以及施工人员安排和施工机具等情况，决定分期分批施工。首先进行空压站、锅炉房、焊装线、油漆线的施工。上述施工安排作法是否妥当？为什么？
5、 简述材料进场的要求。
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