6．答案 A：
进度纠偏的管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；调整工作流程是进度纠偏的组织措施；改变施工方法是进度纠偏的技术措施；及时解决工程款支付是进度纠偏的经济措施。
多选题
1．在项目实施过程中项目目标的动态控制包括（ ）。
A.将项目目标分解
B.确定目标控制的计划值
C.收集项目目标实际值
D.将实际值与计划值比较
E.找出实际值与计划值的偏差
2．以下属于控制项目目标的主要措施的是（ ）。
A.组织措施
B.经济措施
C.管理措施
D.技术措施
E.法律措施
3．属于进度纠偏的组织措施的是（ ）。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
E.调整任务分工
4．属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。
A.调整进度管理方法和手段
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
E.调整项目管理班子人员
5．属于投资控制纠偏的技术措施的是（ ）。
A.调整投资控制方法
B.调整工作流程组织
C.优化施工方法
D.采用限额设计
E.调整或修改设计