20．利用（ ）的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
a．工程网络计划 b．横道图进度计划
c．关键日期表 d．关键路线
21．为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下， （ ）显得十分重要。
a．选用设计技术 b．编制资源需求计划
c．选用施工技术 d．科学严谨的管理
22．为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。
a．尽早确定总进度目标 b．健全项目管理的组织体系
c．工程质量目标的论证 d．大量采用计算机辅助进度控制
单选题答案：
1．c; 2．d; 3．c; 4．a; 5．b; 6．b;
7．c; 8．b; 9．a; 10．d; 11．b; 12．c;
13．d; 14．a; 15．c; 16．a; 17．d; 18．d;
19．a; 20．a; 21．d; 22．b．
[解析]
2．答案d：
资源需求计划是经济措施，工程进度的风险分析是管理措施，进度控制工作管理职能分工是组织措施。
11．答案b：
建设项目进度控制方法包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施四个方面。
12．答案c：
为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是基于组织是目标能否实现的决定性因素。
14．答案a：
不同设计理念和方案会对工程进度产生不同影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。
17．答案d：
常见的影响工程进度的风险有组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险。
多选题
1．在项目组织结构中，应由（ ）负责进度控制工作。
a．监理公司 b．专门的工作部门
c．负责进度控制岗位资格的专人 d．业主
e．项目管理部门