6、项目管理最基本的方法论是（ ）
A．项目目标的策划
B．项目目标的动态控制
C．项目管理的目标
D．项目管理的的信息化
7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。
A．组织
B．合同
C．经济
D．技术
8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。
A．项目总监理工程师
B．派驻施工现场的业主代表
C．施工企业项目经理
D．施工现场技术负责人
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。
A． 政府主管部门
B．业主
C．施工企业
D．行业协会
10、施工企业人力资源管理的任务包括（ ）
A． 团队建设
B．信息发布
C．变更控制
D．沟通规划
11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全
B．施工进度
C．施工成本
D．施工质量
12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5D
13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）
A．分析和论证项目的投资目标
B．选择项目的融资方式
C．使项目建设的决策和实施增值
D．确定项目管理的组织形式
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）
A． 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）
A．编制施工成本控制工作流程图
B．制定施工方案并对其进行分析论证
B．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔