2007年一级建造师《房屋建筑工程》试卷及答案（四）

　　三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）

（一）

背景资料

　　某12层建筑工程，现浇钢筋混凝土框架结构，采用商品混凝士。合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-2010），施工承包合同中约定，现场停水停电超过8小时工作时公司，建设单位可给予工期顺延1天。第11层楼面梁板施工完成后，第12层柱子、屋面梁板施工的计划如下：第12层柱绑扎钢筋3天，同时预埋铁件、预留管线1天，柱支模板3天，隐蔽工程验收0．5天，浇筑柱混凝土2天：屋面梁板支模5天，绑扎钢筋4天，屋面预埋铁件、预留孔洞、预留管线1天，隐蔽工程验收0．5天，浇筑屋面混凝土1天。施工网络计划如示意图所示。
　　浇筑屋面梁板混凝土时，连续3天遇强台风暴雨，造成工期延长4天，施工机械设备闲置费2万元，周转材料闲置费用0.5万元，用于工程的材料损失费2万元，窝工费1万元，模板损失费用1万元。

第12层施工网络计划示意图

　　问题　　1．指出施工网络计划图绘制的错误之处，并指明关键线路。
　　2．第12层柱子、屋面梁板施工的计划工期是多少天？
　　3．屋面隐蔽工程验收时，发现钢筋施工质量有多处缺陷，须整改1天。此时，第12层实际工期应为多少天？为什么？
　　4．绑扎屋面梁板钢筋的后期，供电网停电1天。对此，施工单位是否可获得工期索赔？为什么？
　　5．对于因强台风暴雨造成的工期延长，施工单位是否可获得索赔？说明理由；
　　由此造成的费用损失，施工单位不能获得索赔的有哪些？

（二）

背景资料

　　某教学培训楼工程，地下1层，地上6层，建筑面积25000m²，钢筋混凝土框架构。使用井字架（物料提升机）卷扬机起吊混凝土。主体结构施工到第3层时，起过程中，当卷扬机吊笼升至接近井字架顶部时，井字架突然向操作人员所在方向整倒下，砸倒在场的5名工人，其中3人死亡，2人重伤。
　　事后调查发现施工中存在下列问题：
　　（1）卷扬机从安装之后没有进行定期的安全检查，卷扬机限位器失灵。
　　（2）当天操作作业时，由于卷扬机操作司机有事请假，班长指定一名钢筋工负卷扬机的操作。
　　（3）专职安全员在事故发生时不在施工现场。
　　（4）混凝土搅拌人员、运料人员都集中在井字架下面，而且都没有戴安全帽。
　　（5）项目部没有认真进行安全技术交底，现场安全技术防护措施不到位。

　　问题　　1．根据《企业伤亡事故分类标准》，按照事故发生的原因，本起事故属于哪种类型职业伤害事故？在该施工现场，还常见哪些类型的职业伤害事故（列举四种）？
　　2．卷扬机操作人员违反了什么工地安全生产纪律？
　　3．指出造成本起事故的直接原因。
　　4．对本起事故，专职安全员有哪些过错？
　　5．项目经理、项目技术负责人在本起事故中是否应承担责任？为什么？

（三）

背景资料

　　某办公大楼采用现浇框架剪力墙结构，地上35层，t～3层层高4.2m，4层及4层以上为标准层，层高3．6m。该工程于2006年春节完成±0.00以下工程的施工。业主要求主体结构9月底封顶，并约定工期每拖延一天罚款1万元，提前一天奖励1万元。项目部计划主体结构工程施工每月完成5层。按进度要求，春节后需钢筋工450人，但春节后实际到场钢筋工只有300人。地上主体结构工程于3月15日开工，因钢筋工人数不够，严重影响进度，项目部从劳务市场招募了150人，于3月16日上午进场后立即投入钢筋绑扎。绑扎钢筋用的脚手架由钢筋绑扎人员自行搭设。
　　施工方案要求柱、梁、板、剪力墙混凝土一次浇筑。在首层柱钢筋绑扎后，KZ6柱上框架边梁带弯钩的主筋无法插入柱头，经检查主要是绑扎原因造成。在混凝土浇筑前进行钢筋隐蔽验收时，发现首层3根1．8m高梁箍筋弯曲变形，经复核，箍筋和构造筋设计数量不够。
　　在首层钢筋隐蔽工程验收时，发现剪力墙纵向钢筋位移严重。
　　为设备吊装孔设计的4块6m长×1.5m宽×0.3m厚的预制板，现场预制吊环采用冷拉HPB235级钢筋制作。

　　问题　　1．项目部在组织首层钢筋分项工程施工中，有哪些管工作不到位和违规的地方？
　　2．指出造成首层KZ6柱上框架边梁带弯钩的主筋无法插入柱内的主要绑扎原因，并指出技术处理方法。
　　3．对于首层1.8m高梁箍筋设计数量不够问题，施工单位应按什么程序处理？施工单位可索赔的内容有哪些？
　　4．指出造成首层剪力墙纵向钢筋位移的主要原因，并指出防治措施。
　　5．6m×1.5m×0.3m预制板的吊环制作能用冷拉HPB235级钢筋吗？说明理由。

（四）

背景资料

　　某市拟建一办公大楼，主体结构采用框架--剪力墙结构，地下2层，地上24层。业主采用公开招标选择施工总承包单位。2006年4月3日发布了施工招标公告，规定外省市投标单位必须增加一倍的投标保证金。施工招标文件于2006年5月8日8点开始发售，2006年5月11日17点停止发售，2006年6月5日17点为投标截止时间，2006年6月7日星期三上午9点由市招标管理办公室主持开标会。但本次招标由于招标人的原因导致招标失败。
　　业主重新招标后于2006年8月12日发出了中标通知书，在随后的合同谈判中，承发包双方发生了下面的一些分歧，2006年8月30日才签订了施工总承包合同。分歧1：招标工期520天，中标施工单位的投标工期480天，而计算的定额工期560天，因此，施工单位要求业主在原中标价的基础上给予80天的经济补偿；业主建议合同工期调整为520天，但不给予任何经济补偿。
　　分歧2：施工单位提出在因非施工方原因引起的设计变更、工程量变化等因素造成合同价款增加时，有权获得经济补偿，双方应签订可调总价合同：但业主认为应以中标价为合同价，无论发生何种情况，合同价不变，双方应签订固定总价合同。查阅招标文件，规定合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-2010），合同价格采用总价计价方式，但对于具体的分歧问题没有涉及。
　　分歧3：在谈到承包方工作时，业主提出施工单位负责协调施工场地周围地下管线的保护和按规定办理施工场地交通等相关手续，并由施工单位承担相关费用。施工单位对此提出了异议。
　　施工过程中，施工单位质检人员在地下室防水混凝土施工检查时发现存在以下不符合施工要求的情况：
　　情况1：防水混凝土拌合物由于运输出现离析，坍落度不符合要求，直接加水后浇筑。
　　情况2：为节约用电，混凝土浇筑后，现场作业人员采用人工振捣密实。
　　情况3：水平施工缝浇筑混凝土前，施工单位清除表面浮浆和杂物后便浇筑混凝土。
　　情况4：选用7天膨胀率大于最终膨胀率70％的遇水膨胀止水条。主体结构施工前，施工单位向租赁公司租赁了一台大型起重塔吊，并委托符合资质要求的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，施工单位和安装单位对塔吊共同进行了验收，合格后即投入了使用。

　　问题　　1．指出该工程首次招标过程中的不妥之处，并针对不妥之处逐条说明理由。
　　2．分歧1中，施工单位的要求是否合理？业主的建议是否妥当？分别说明理由。
　　3．分歧2中，哪方的意见合理？说明理由。
　　4．分歧3中，业主的要求是否合理？说明理由。
　　5．分别指出情况1～情况4中的不妥之处，并说明正确做法。
　　6．施工单位对该塔吊投入使用的前提条件是什么？

（五）

背景资料

　　某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：

　　工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
　　检查成本时发现：
　　C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本801万元。
　　检查现场时发现：
　　（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。
　　（2）塔吊由木工班长指挥。
　　（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。
　　（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。
　　工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。

　　问题　　1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。

　　2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。
　　3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？
　　4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改？
　　5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理？