71．施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括( )。
A．施工的规划目标
B．施工的成本目标
C．施工的进度目标
D．施工的质量日标
E．施工的效益目标
72．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项日的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的日标应符合合同的要求，包括( )。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资日标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标。
E．建设项目工程信息管理目标
73．供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务不包括( )。
A．供货的安全管理
B．供货方的成本控制
C．供货的渠道控制
D．供货的方式控制
E．供货合同管理
74．组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括( )
A．项目结构图
B．组织结构图(管理组织结构图)
C．系统分工表
D．职能分工表
E．工作流程图
75．组织论三个重要的组织工具是( )。
A．工作任务分工表
B．工作流程图
C．项目结构图
D．组织结构图
E．合同结构图