2007年一级建造师《管理与实务（建筑工程）》试卷及答案（五）

　　（五）
　　背景资料
　　某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：

　　工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
　　检查成本时发现：
　　C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。
　　检查现场时发现：
　　（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。
　　（2）塔吊由木工班长指挥。
　　（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。
　　（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。
　　工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
　　问题
　　1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。

　　2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
　　3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
　　4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?
　　5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?

　　一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

　　二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）