26、为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为（）。
A.项目管理的基本模式
B.项目目标控制的动态控制原理的要求
C.组织是目标能否实现的决定性因素
D.网络计划技术的要求
答案：C
解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
27、常见的影响工程进度的风险，包括（）。
A.政治风险
B.军事风险
C.社会风险
D.技术风险
答案：D
解析：常见的影响工程进度的风险，包括组织风险、管理风险、合同风险、资源（人力、物力和财力）风险、技术风险等。
28、下列属于建设项目进度控制措施的是（）。
A.法律措施
B.管理措施
C.安全措施
D.工程措施
答案：B
解析：进度控制的措施有组织、管理、经济、技术措施。
29、下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A.资源需求计划
B.工程进度的风险分析
C.进度控制工作管理职能分工
D.选用对实现进度目标有利的施工方案
答案：D
解析：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
30、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A.施工方
B.业主方
C.设计方
D.供货方
答案：B
解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。
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