二、多项选择题(共10 题，每题2 分。每题的备选项中，有2 个或2 个以上符合题意。至少有1 个错项。错选．本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分)
21．CDE 22．BCD 23．ABC 24．BCDE 25．ACDE
26．BCDE 27．BCD 28．BCE 29．BCDE 30．ABCE
三、案例分析题(共5 题．（一)、(二)、(三)题各20 分。(四)、(五)题各30 分)
（一)
1．(本小题3 分)
合同约定，全部工程设备和主材由业主提供，项目部自行采购是不允许的(1 分)。应在采购前要经业主同意(1 分)并在进场时填报验收单，报监理单位认可(1 分)后才能安装。
2．(本小题4 分)
项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控：(1)订立合同前供应商选择(1 分)；
(2)设备监造(1 分)；(3)设备包装运输(1 分)；(4)设备交付验收(1 分)。
3．(本小题3 分)
应采取的措施有：(1)根据工程量进行劳动力VIP协调和补充(1 分)；(2)项目部向公司申请增加劳动力(1 分)；(3)如公司无力调入所需劳动力，则可提出将部分工程分包给其它施工企业(1 分)。
4．(本小题6 分)
(1)不正确(1 分)。
因为合成工段压缩机安装属于主要设备的安装(1 分)，按规定不可以分包。如要分包也必须征得监理工程师或业主认可(1 分)。
(2)不正确(1 分)。
①项目部编制的施工组织设计应报监理单位批准后，才能向分包单位交底(1 分)。
②施工方案应由分包单位制订，并报总承包项目部批准后，才能组织施工(1 分)。
5．(本小题4 分)
提出合同变更的理由是：亘遘让缝趁(1 分)，葳王蓝泓(1 分)。
可向业主提出签互塞蹙(1 分)塑延翅塞蹙(1 分)。
（二)
1．(本小题4 分)
LCD 生产线安装进度双代号网络计划(图)(4 分)
2.(本小题5 分)
影响工期的关键工作是：生产线进场(1 分)，生产线组装固定(1分)，生产线试车调整(1分)，联动调试、试运行、验收(1 分)，总工期为180 天(1 分)。
3.(本小题3 分)
基础检验工作增加到30 天，不会影响总工期(1 分)，因为基础检验在非关键线路上(1分)，出现的偏差小于总时差30 天(1 分)o