6.施工单位项目管理任务分工表可以用于（ ）的任务分工。
A.项目管理班子VIP各工作部门 B.企业VIP各部门
C.项目各参与方 D.项目管理班子VIP各工作人员
E.企业VIP各工作人员
多项选择题答案：
1.A、D、E; 2.A、B、D; 3.B、D;
4.B、C、D、E; 5.A、C、D、E; 6.A、D.
[解析]
3.答案 B、D：
在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个，矩阵组织结构适宜用于大的组织系统；指令源惟一是线性组织结构的特点；在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
1Z201040 掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法
单选题
1.建设项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。
A.基础性 B.关键性
C.技术性 D.纲领性
2.施工项目管理规划由（ ）编制。
A.业主方 B.设计方
C.施工方 D.监理方
3.涉及项目整个实施阶段的是（ ）的项目管理规划。
A.业主方 B.设计方
C.施工方 D.供货方
单项选择题答案：
1.D; 2.C; 3.A.
[解析]
3.答案 A：
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理范畴，建设项目的其他参与位，如设计单位、施工单位和供货单位为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面。