2．某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表： 前9周成本统计
工作代号 计划完成预算成本bcws(元) 已完成工作（%） 实际发生成本acwp(元) 已完成工作的预算成本bcwp(元)
a 420，000 100 425，200
b 308，000 80 246，800
c 230，880 100 254，034
d 280，000 100 280，000
9周末合计 1，238，880 1，206，034
问题：
（1）将上表复制到大体卡上，在表中计算前9周每项工作（即a、b、c、d各项工作项）的bcwp 。
答：计算前9周每项工作（即a、b、c、d各项工作项）的bcwp
工作代号 计划完成预算成本bcws(元) 已完成工作（%） 实际发生成本acwp(元) 已完成工作的预算成本bcwp(元)
a 420，000 100 425，200 420000
b 308，000 80 246，800 246400
c 230，880 100 254，034 230880
d 280，000 100 280，000 280000
9周末合计 1，238，880 1，206，034 1177280
（2）计算9周末的费用偏差cv与进度偏差sv，并对结果含义加以说明。
答：9周末的费用cv=bcwp－acwp=1177280－1206034=－28754，由于cv为负，说明费用超支；9周末的进度偏差sv=bcwp－bcws=1177280－1238880=－61600，由于sv为负，说明进度延误。
（3）计算9周末的费用绩效指数cpi与进度绩效指数spi（计算结果小数点后面保留3位），并对结果含义加以说明。
答：9周末的费用绩效指数cpi=bcwp/acwp=1177280/1206034=0.976，由于cpi<1，故费用超支；9周末的进度绩效指数spi=bcwp/bcws=1177280/1238880=0.950，由于spi，<1，故进度延误。
３。某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的ａ、ｂ、ｃ、ｄ、ｅ五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间９月２０－２２日购买了招标文件。招标文件中规定，１０月１８日下午４时是招标文件规定的投标截止时间，１１月１０日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，a、b、d、e四家企业提交了投标文件，但c企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面老师4人。评标时发现e企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。b、a企业分别综合得分第一、第二名。由于b企业投标报价高于a企业，11月10日招标人向a企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。