掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具
单选题
1.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。
A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表
C.项目工作流程图 D.项目结构图
2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。
A.技术 B.合同
C.经济 D.组织
3.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（ ）联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆
C.直线 D.虚线
4.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ）。
A.项目结构图 B.合同结构图
C.管理任务分工表 D.工作流程图
5.通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（ ）关系。
A.工作职责 B.工作流程
C.合同组织 D.指令关系
6.进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（ ）关系。
A.信息 B.指令
C.流程 D.逻辑
7.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。
A.组织结构模式 B.任务分工表
C.项目结构图 D.工作流程图
8.在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用（ ）联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆
C.直线 D.虚线