（1）预应力构件张拉工序质量控制的内容和实施要点
1）预应力构件张拉工序质量控制内容主要包括对工序活动条件的质量监控和对工序活动效果的质量监控两个方面。具体内容如下：
①严格遵守后张法制作预应力构件的张拉工艺。
②主动控制工序活动条件的质量。主要是指对影响工序生产质量的各因素进行控制，包括在施工准备和施工过程中，对人员、材料、机械设备、工艺环境等的监控。
③及时检验工序活动效果的质量。对预应力构件的质量性能的特性指标进行控制，主要通过实测、分析、判断、纠正或认可这几个步骤监控。
④设置工序质量控制点。在预应力构件制作时，主要对模板，预应力筋严格进行检查，对张拉程序严格监控，尤其是对超张拉阶段张拉控制应力的控制。
2）工序控制的实施要点有：确定工序质量控制计划；进行工序分析、分清主次、重点控制；对工序活动实施跟踪的动态控制；设置工序活动的质量控制点（如对预应力构件的超张拉过程监控），进行预控。
（2）质量管理中常用的统计方法如下分层法、排列图法、因果分析法、直方图法，另外还有管理图法和相关图法等。针对本案例可用直方图法进行数据分析，根据直方图的分析方法对预应力值进行判断。若预应力值未达到要求，可收集数据，用排列图法分析质量问题中的主要问题p用因果分析图法分析主要质量问题的影响因素。
（3）质量事故的处理程序如下：
1）事故发生后，应及时组织调查处理；
2）根据调查结果，分析发生事故的主要原因；
3）分析确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；
4）按照处理方案对事故进行处理；
5）检查质量事故处理是否达到预期目的，是否留有隐患；
6）对事故处理做出明确的处理结论；7）提交完整的事故处理报告。
（4）监理工程师对分包单位进行资格审核确认包括以下内容：
1）分包单位提交《分包单位资质报审表》，主要包括：拟分包工程的情况；分包单位基本情况；分包协议草案。
2）监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》。若监理工程师认为分包单位基本具备分包条件，则应进一步调查后由总监理工程师予以书面确认，否则不予确认。
3）对分包单位进行调查。如果监理工程师对调查结果满意，则总监理工程师应以书面形式批准分包单位承担分包任务。
（5）针对本案例情况，监理工程师首先应指令停工，检查分包单位资质。若审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的200m2防水工程进行质量检查。