四。施工项目质量控制阶段
为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
（一）事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，并且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
1.施工准备的范围
（1）全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。
（2）单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备。
（3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。
（4）组织竣工验收，其标准是：
1）按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到质量标准，能满足生产和使用的要求。
2）交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、采暖通风设备运转正常。
3）交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，道路、绿化、其它配套设施已完成。
4）技术档案资料齐全。
五。施工项目质量控制的方法
施工项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。
（一）审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核，是工程管理人员对工程质量进行全面控制的重要手段，其具体内容有：
（1）审核有关技术资质证明文件。
（2）审核施工方案、施工组织设计和技术措施。
（3）审核有关材料、半成品的质量检验报告。
（4）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表。
（5）审核设计变更、修改图纸和技术核定书。
（6）审核有关质量问题的处理报告。
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